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红豆奇迹:关键在党的建设

 以产业报国、共同富裕为发展宗旨的红豆集团位于太湖之滨的江苏省无锡市东港镇,这里是中国近代工商学问的发祥地和苏南模式诞生地之一。二十多年来,伴随着我国改革开放和社会主义现代化建设不断向前发展的进程,红豆集团在这块美丽富饶的土地上创造了又一个新的奇迹:1983年的一个濒临破产的乡镇企业,发展到了2005年的年产值117亿元的民营企业;实现了从当年的几十台缝纫机的小作坊厂,变成誉满神州的现代化大型企业集团――红豆集团有限企业(HODO Group)的飞跃。今天的红豆集团,拥有10家子企业(其中一家为上市企业),117家三级企业及美国纽约、洛杉矶两个驻外分企业,员工23000余名,资产61.45亿元,产品涉及服装、橡胶、机械、地产、生态农业等五大类的大型企业,是江苏省重点企业集团, 2005年企业实力名列江苏省20强企业第6名,国务院120家深化改革试点企业之一。红豆集团企业党委也因政治上过得硬、发展上有方法而连续多年被评为省、市、区、镇先进基层党组织。

   
回顾、总结、梳理红豆集团创造的辉煌业绩和成功经验,可以十分清晰地看到:在企业发展全过程中高度重视企业党的建设工作,是红豆集团相较于其他民营企业获得成功的诸多要素中最为突出的一点。正是在这个高度重视企业党的建设工作的企业党组织带领下,红豆人创造了经济奇迹,带动了全厂、乃至整个东港镇和周边地区的经济腾飞,展现出了共产党人执政为民、无私奉献的高贵品质。

   
近年来,红豆集团党委在上级党委的正确领导下,以创建江苏省党建工作示范点为目标,进一步规范和加强党建工作,始终把党的建设与推动企业经济发展紧密结合起来,实现了党建和企业发展两不误,两促进。红豆集团在加强党的建设方面,主要有以下几方面做法。

    1
、重视班子建设,建立了强有力的领导核心

   
党建活动顺利开展,关键是要有坚强有力的领导班子。红豆集团党委对党的领导班子十分重视,通过多种手段优化党的领导班子。

   
首先,公推直选党委领导班子。2005年初,红豆集团成为江苏省20家企业实行公推直选党委领导班子的试点单位,党委组织和动员党员积极参加公推直选工作。通过开展公推直选工作,不仅使党员受到深刻的党性教育,而且增强了党员的民主意识和责任意识,保证把最好的同志推到领导人的位置上。直选产生了以连续二届全国人大代表周耀庭为书记的红豆新一届党委领导班子。新党委人员,更年轻化,常识化了。男女搭配,本土人与外地人结合,使党委更具战斗力、凝聚力和号召力。在新党委的正确领导下,通过全体党员及红豆员工一年的努力工作,顺利完成了全年销售过百亿的奋斗目标。

   
其次,创新干部选拔机制。在公推直选党委领导班子的推动下,集团党委在选拔干部上进行了大胆改革。由钦定海选,改毛遂自荐”“伯乐相马竞争上岗”“同场赛马,这二项改革都获得了极大成功。由于年事已高,原红豆集团总裁周耀庭同志决定辞去总裁职务。究竟谁当总裁,集团党委支撑董事会召开全体董事会议,采用两轮海选,选出了新总裁。红豆集团下设10大企业,有117家企业。集团党委在任命干部问题上压力很大,担心用错人。党委采用公示岗位,应聘自荐报名,通过竞争,由董事局面试,投票决定人选上岗,名为竞争上岗。实践证明,竞争上岗具有强大的生命力。激活了干部的任用。竞争上岗的各级干部也要接受党组织和群众的严格监督。红豆集团还建立了考核干部的常规机制,规定党委会组织监事会、财务部等有关部门的同志对总经理、厂长、经理进行审计,年来审计干部一百多人,并根据审计结果对相关干部任免做相应的调整。

   
第三,建立健全组织领导结构。截至20064月底的统计,红豆集团党委共有党委委员9名,其中党委书记1人,副书记1人,委员7名。集团党委下设10个党支部,30个党小组,343名党员。红豆集团党委规定党委委员要兼任各党支部书记,同时为每一支部挑选一名政治素质高,熟悉企业情况,擅长做思想工作,热爱党建工作的同志做专职党务干部,专门负责本党支部的组织活动。目前,红豆集团建立和健全了党委、党支部、党小组、党员的四级党的组织网络。

    2
、以制度建设为助力,实现了党建工作的规范性

   
红豆集团坚持把加强制度建设作为企业党建工作的一项重要工作来抓,通过建立健全工作制度,促进了企业党建工作规范化,提高了企业党建工作的整体水平。其具体做法为:

   
一是建立目标责任制度。明确规定了企业党组织和专兼职党支部书记、党务人员的工作职责、工作目标和奖惩办法。党委与10个党支部签订了年度党建工作目标责任状,从而确立了一级抓一级、层层抓党建工作的责任意识,全面推动了企业党建工作的有序开展。

   
二是健全组织生活制度。坚持了三会一课、民主生活会、民主评议党员制度,进一步完善了党员联系职工、党员汇报思想工作等制度,使党内活动有章可循,有序进行;建立了流动党员活动管理台帐,实行了一季度一排查,全年一汇总的新规范,并对台帐反映的数据进行动态分析;建立了党员活动跟踪档案,确保党员在内部流转向社会迁移过程中的可靠性、真实性和顺利性。

   
三是实行党建例会制度。党委每月召开一次党委会,重点研究企业党建工作,年底时,确定年度党建工作目标和任务,提出工作措施和要求。做到党建工作与经济工作同步规划、同步检查、同布落实。每季度召开企业专兼职支部书记、党务人员工作例会,交流党建工作经验和做法,查找工作差距,解决存在的问题。

   
四是强化检查考核制度。集团党委每年要对企业党建确立发展目标,并落实到各个支部、党小组和党员个人。对企业党建工作确定标准,即六个好(班子建设好、党员素质好、制度实行好、群团配合好、发挥作用好、合作共事好),对于党建工作确定的各项目标,采取平时多次抽查,半年一次检查,年终全面考核,严格做到年初有计划、年中有检查、年底有考核,将考核结果同年终评比先进挂钩、与经济利益挂钩、与职级调整挂钩。

   
五是评优促先进活动。通过党员中的先进典型辐射、影响和感召周围的同类党员,激发和培育普通党员的先进性是党组织保持先进的原始、质朴而又十分有效的措施,红豆集团每年坚持开展评选先进党支部和优秀党员,在党员中形成比先进、赶先进,你追我赶、唯恐落后的良好态势。

    3
、狠抓队伍建设,打牢党建工作的根基

   
党员干部是企业中坚力量,狠抓队伍建设,选拔使用好党员干部,就能增强企业的竞争力。多年来,红豆集团党委通过对党员队伍的教育培训,定期考察,选拔培养了各层面的后备干部300多名,发挥了这些党员、干部在企业中先锋模范作用。

   
一是加强党员的发展工作。红豆注重在科技人才、大中专生、经营管理人员、一线青工、妇女员工培养和发展党员,严格坚持标准,规范发展程序,提高新党员的质量。截至20064月底的统计,红豆集团党委共有343名党员。其中男性党员247名,女性党员97名;从党员的常识层次来看,本科及以上党员人数有59名,大专86名,高中专130名,初中及以下70名;从年龄阶段来看,20岁-55岁间的党员人数有301名,56岁-65岁间有36名,66岁以上6名;从岗位分布来看,部长、经理一级有73名,管理人员180名,营销人员57人,技术人员19人,一线工人43人。尤其是近年来,党员发展速度较快,最近5年入党的党员人数占到总数的40%,这表明红豆在发展党员上做了卓有成效的工作。

   
二是推进制度选人用人制度。制度化管理是中国企业的整体弱项,也是一个喊了多年而未能根本改变的弱项,更是乡镇企业的弱项。红豆集团认为衡量一个企业是否为现代企业,除了健全体制、机制,还要看企业的关键岗位是如何取得的,如果是靠制度取得的,这个企业现代化程度就高,反之就低。红豆不断在企业制度化,制度选人方面进行不懈的改革。2004915,通过50名红豆集团董事的海选,周海江以49票的绝对高票当选红豆集团新一任总裁,开了中国民营企业海选总裁的先河。在人才使用上,红豆提倡勇于竞争,正当竞争,改相马为赛马,不靠关系靠能力,在实践中选拔人才,坚持三个不论:第一不论地区,摒弃一方水土用一方人的旧观念,树立一方水土用八方人的新观念;第二不论文凭,论综合能力;第三不论资历,打破论资排辈的老格局,注重培养那些有后劲的青年人。近年来,红豆从全国各地引聘各类人才1000多名。

   
三是加强党员干部的管理与监督。集团企业党委对党员干部下任务,常检查、严考核,建立了一套行之有效的工作检查考核和奖惩激励机制。如成立督查小组,加强了对企业车间、科室、重要窗口等部门的督查,对党员干部的生活、社交等情况进行考察,实行厂长经理离任审计等。

    4
、坚持两不误,促进党的建设与企业齐发展


   
在企业开展党建工作,需要处理好党的建设与企业发展的关系,坚持两促进、两不误,防止顾此失彼,既不利党组织建设又影响企业发展。红豆党委在这方面做了很多有益探索。

   
首先是在思想观念上,正确对待党的建设与企业发展。红豆集团党委认为,红豆集团的每一步发展都离不开党的领导和支撑,中国共产党的领导及党的改革开放政策是红豆发展壮大的根本原因。没有党就没有红豆集团的一切!在集团内部开展党的建设,其重要目标就是为了帮助和促进红豆的健康发展。在红豆党委的高度重视下,红豆集团始终坚持一手抓党建,一手促经济,通过党组织建设来加快企业发展,企业的发展又吸引更多的人加入党组织,使党的组织得以壮大发展。

   
其次,认真处理好企业党组织和党员的双重角色。企业党组织作为政治组织,肩负着在红豆集团贯彻党的路线、方针、政策,教育和管理党员的功能,中国共产党坚持以经济建设为中心,千方百计提高社会生产力,这和企业扩大经营规模、提高效益是高度吻合的;同时党组织作为企业的组成部分,又担负着保障企业健康发展的重大责任。红豆党委十分注重党组织和党员政治角色和政治功能的发挥,积极引导党组织和党员通过各种政治实践,为集团经济发展创造良好条件,把党的建设作为企业进一步发展壮大的重要内在动力。

   
在党委的带领下,红豆党员都能够坚持以经济建设为中心,充分发挥党员的先进性。近年来,一大批政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过的优秀党员被选拔进领导班子,在经济建设中充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。现在,红豆的主要干部,包括各个部长、各企业总经理都是共产党员。可以说,如果没有那么多懂经济、善管理的优秀干部在红豆的关键岗位上,红豆也不会取得那么迅猛的发展。

    5
、以企业学问为依托,坚持党建工作的实效性

   
党的建设离不开必要的载体,多年来,红豆集团以企业学问为依托,确实提高党建工作的实效性。

   
一是建立企业学问,弘扬红豆精神。长期以来,集团企业坚持不懈地以建设企业学问来弘扬红豆精神,树立了一批堡垒式党组织,公仆式的领导干部和先锋式的共产党员。红豆集团党委强调企业不仅要有股份合作的经济体制、责任考核的经营机制、母子企业的组织机制、科学民主的管理机制以及科技兴厂的物质文明建设,同时还要有忠诚敬业、守信经营、尊老敬贤、乐于奉献的员工职业道德为主要内容的精神文明建设,明确指出缺少学问底蕴的企业是不可能持续快速再发展的。企业通过成功举办七夕红豆相思节等系列活动,弘扬了中华民族优秀传统学问,扩大了红豆学问的影响力。独特的红豆企业学问和红豆精神为红豆集团在新的发展进程中注入新的强大动力。

   
二是抓好党组织和党员活动,增强信心促发展。具体工作上,注重做到三个结合:在活动内容上做到把党建工作与生产经营相结合,近年来,红豆深入开展了形式多样的夺标竞争和技能争优活动,已有20多个支部和小组,100多位党员在活动中获奖;在活动方式上做到脱产与业余相结合,党员轮训、入党积极分子培训、民主评议和党课教育等相对集中,特别是利用班组业余时间,见缝插针地开展党的各种活动;在活动的空间上,做到内部与外部相结合,为适应党员活动空间流动性的特点,红豆实行企业内部与外部相结合,每年组织党员外出到爱国主义教育基地和先进地区、单位参观学习,不断提高党员的思想觉悟和学问素质,进一步开阔思路,增强做好党建工作的信心。

   
三是搞好职工教育,提高素质促发展。近年来,红豆集团党委除了对职工进行政策形势、职业道德、主人翁意识、厂纪厂规等教育外,重点通过引进、培训、重用的方法,提高职工队伍素质,为企业长远发展储备充足的人力资源。近年来共举办各类培训班200多期,培训15000多人次。

    6
、以思想教育为前提,提高党员干部的思想素质

   
企业党组织的建立和党校的设立,使党员干部和员工学习教育有了场所,有了课堂,党校建立半年多来,共办班48期,培训党员干部、建党积极分子和中青年干部2500余人次。

   
一是以三个代表重要思想和科学发展观为基本教材,对党员干部进行思想政治和理论教育;以党章为基本读本,加强对入党积极分子的培养教育。党章是党组织和党员行动的准则,为了加强对入党积极分子的培养教育,多年来,红豆集团确保每年都组织至少一期的入党积极分子学习培训。

   
二是帮助党员干部学习现代管理常识,以求更好地把握社会主义市场经济条件下的企业运作规律。为了提高企业的竞争能力,树立先进的理念,提升党员干部管理的水平,红豆集团党校近半年来就举办了四十余期管理常识培训班,通过封闭式学习,强化训练,对党员干部组织培训。既增强了队伍的纪律性,更使学员学到了许多技术常识。

   
三是对企业全体员工进行一个意识、两个素质、三种精神教育。每年,红豆集团都会在全体员工中开展了一个意识,两个素质,三种精神的学习教育。一个意识即厂长、经理、总经理等高级职员,必须树立接受所有权机构的监督、审计,实行董事局的各项规章制度,积极参加党员培训和业务培训,增强为人民服务的意识。两个素质,即政治素质和学问素质,市场经济的竞争归根结底是全员素质和智慧的竞争,为了红豆集团事业的永续发展,企业的厂长、经理、总经理、党员干部都要不断提高思想政治觉悟和道德情操,不断提高学问业务素质,树立乐于奉献的价值观。三个精神即创业精神、创新精神和合作精神,企业的党员领导干部,要牢记企业一盘棋的团结协作,实行科学管理,民主管理,争当称职的企业家和优秀企业家。

    7
、密切党群关系,铸造党员先进形象

    “
党员就是要让群众看得见,摸得着,信得过,靠得着,这是红豆集团党委对企业共产党员作用极为形象的表述。为此,红豆集团党委广泛发动,周密安排,千方百计地采取了各种措施,来进一步密切企业内部的党群关系,铸造企业共产党员的先进形象。

   
一是开展结对子,送温暖,献爱心活动。每当有红豆集团职工在生活方面遇到困难,企业各级党组织总会及时伸出援助之手,给予必要的帮助。企业各党支部经常组织党员深入群众,与群众谈心交心,了解他们的疾苦。红豆集团现有来自全国各地的员工23000多人,有些员工家境比较贫困,红豆集团党委专门组织开展了结队帮困活动,号召企业党员干部带头结对子帮助困难群众,对外来务工人员给予了特殊地照顾;每到春节,红豆集团党委都要包车欢送外地民工返乡过年,不愿回家的,企业提供各种条件,保证员工欢度新春,充分享受企业大家庭的温暖。

   
二是开展党员示范岗活动。在红豆集团企业,只要有党员的地方,无论是在办公室,还是在车间、仓储都设有党员示范岗,以此展现党员良好的党性修养、职业道德、专业技能、团队精神和工作业绩,自觉接受群众监督,听取群众意见。党员文明岗活动的开展进一步提升了党员的素质,密切了党群关系。

   
三是开展提建议争贡献的活动。企业党员的作用更多地体现在有能力、谋发展上。在集团企业党委的号召下,企业广大党员积极投入到了提建议争贡献活动中,积极带头搞好企业开展的挖潜月质量月等活动。在企业广大党员的带领下,企业广大职工也积极向集团企业提出各类合理化建议,帮助红豆改正自身经营发展中的不足,推动企业经营发展加速前进。

   
四是以回报社会为己任,培育党员干部的社会责任感。红豆集团企业在高速发展的同时,牢记回馈社会的使命,不断培育党员干部的社会责任感。红豆集团以社会事业为己任,在一心一意发展企业经济的同时,不忘社会责任,几年来共出资3580万元,建立了延安及荡上村希翼小学,射阳光彩世纪林抗洪救灾,抗非典及印度洋海啸等国际救援,贡献了绵薄之力。集团企业开展的各种回报社会的实际活动,使全体党员深受教育,引导着党员把个人奉献与社会责任结合起来。多年来,红豆集团企业共累计出资1200万元支援无锡市内外8个村、12个厂的经济发展。伴随着企业经济总量年年都创新高的同时,红豆集团企业向国家交纳的税金也在逐年攀升,成为当地有名的纳税大户,推动着所在地区社会主义新农村的建设。

   
红豆集团二十多年来的发展历程表明:企业的成功发展,关键在党,关键在人。红豆集团党组织创造的人间奇迹奠定了她在集团中的核心领导地位,深刻昭示着在改革发展的新时期,民营企业重视内部党建工作,通过抓好党建、发挥党员先锋模范作用,是企业不断走向兴盛辉煌的关键。

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