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南网方略:构筑南网主心骨

??? “软实力”是美国哈佛大学教授约瑟夫·奈最早提出的,最先在国家战略层面使用,后来逐渐运用到企业领域。如果在企业层面做一个横切面加以观察,大家会清楚地看到,设备、厂房、资本、人员、赢利等被比作企业的硬实力,管理架构、研发创新、学问理念、品牌形象等则被称为企业的软实力。软实力直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续性。
??? 与其他世界500强企业一样,南方电网企业在实践中深刻地感受到了软实力对于企业发展的重要性。企业成立以后,就致力于把中央的路线方针政策在企业中具体化,体现国家的意志,逐步从实践经验中总结、提炼和升华出南网方略,并作为南方电网企业的治企章法,用以培育统一的价值观和企业学问。正是由于以南网方略统一思想、协调步伐、凝聚力量,南方电网企业在面对严峻的缺电形势、承担着重组、融合、发展的繁重任务、内外部环境并不宽松的情况下,全体员工始终保持了奋发向上的精神状态,克服了很多困难,经受住了重重考验,一步一个脚印,一年一个台阶,取得了有目共睹的好成绩。这其中的重要经验之一就是没有就安全抓安全、就生产论生产、就建设搞建设,而是从战略上来谋划,从学问上来思考,把南网方略作为南方电网做强做优的软实力,认真加以培育,持续予以提升。

硬实力是一种物质力量,软实力则是一种精神力量。南方电网与众不同的很重要一点,就是有一根强大的精神支柱,有一个横向到边、纵向到底的主心骨

???? 南网方略是全网员工实践经验的总结、提炼和升华,是集体智慧的结晶。5年来,企业员工在改革发展实践中创造了许多宝贵的经验,这是南网方略的主要思想来源。企业明确“电网安全稳定”是企业生命线,颁发安全生产1号令、依法经营2号令,确立“两型两化、国内领先、国际著名企业”的战略目标,理清“强本、创新、领先”的发展思路,提出“一切事故都可以预防”、“万家灯火,南网情深”等企业理念,这都是在工作中产生的,是经过实践检验并证明是非常有效的。这些理念来源于自己,服务于企业,扎根于基层,从群众中来,到群众中去,实实在在,没有抽象化理想化的东西,也没有照抄照搬的东西。
???? 南网方略是南方电网企业的治企章法。它包括了企业宗旨、企业使命、战略目标、发展思路、企业生命线、工作方针、企业令、主题形象、企业理念九个方面的内容,覆盖了生产、经营、服务、清廉、团队建设等范围,适应了市场经济的要求,体现了现代企业的品质,是一套行之有效、具有南网特色的先进管理理念,具有了一种无法复制的学问特征,一种无往弗届的学问感召。没有学问的军队是愚蠢的军队、没有学问的企业是愚蠢的企业。南方电网企业成立以来,走过的历程确实很不平常,经受住了历史上最大电力缺口的考验、经受住了世界上最复杂电网的安全稳定运行的考验、经受住了电网超常规发展和经营压力加大的考验、经受住了重组企业内部融合的考验、经受住了复杂外部环境和利益关系的考验。近5年来,电网规模、用电负荷、售电量、主营业务收入实现翻番,赢来了来之不易的大好形势,进入了最好的发展时期。究其根源,就是全网员工有坚定的理想信念,有南网方略这根精神支柱,有以南网方略为核心的独特而鲜明的企业学问。

软实力包括了意识形态的先进性、理想信念的感召力、学问思想的吸引力等。把中央的路线方针政策在企业中具体化,体现国家的意志,正是南网方略的精髓、南网软实力的先进性所在。

??? 南网方略是中央的路线方针政策在企业中的具体体现,是国家治国方略在企业中的承接。“对中央负责,为五省区服务”、“主动承担社会责任,全力做好电力供应”、“六个更加注重”、“责任南网、和谐南网”等重要理念,正是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等中央路线方针政策在南方电网的创造性运用,是中央的大政方针在企业的具体化,体现了党中央的意志、体现了国家的意志,又结合了企业实际,是南方电网改革发展的宝贵财富。
??? 以积极落实国家西部大开发、西电东送战略为例,几年来,南方电网已成为实施西电东送起步最早、规模最大、效益最好的电网,西电东送已成为东西部最直接、最牢固、最紧密的经济合作方式。目前南方电网的西电东送已经形成“六交四直”10条500千伏大通道,最大输电能力达到1650万千瓦,是2002年底的4.5倍,5年中西电东送完成投资216亿元。前4年,西电东送电量年均增长35.2%,对保证广东、广西电力供应、促进东中西互联互动、经济社会协调发展发挥了重要的作用。
??? “走出去”战略的实施,是南方电网企业落实中央要求、体现国家意志的一大亮点。作为国家授权的大湄公河次区域电力合作中方实行单位,南方电网与次区域国家在电力合作上取得的一系列重要成果,为建立和谐的周边关系作出了贡献,为实现更大范围的资源优化配置打下了基础。向越南送电,则是亮点中的亮点。目前,南方电网已有3条110千伏、两条220千伏通道向越南送电,截至2007年8月底,累计向越南送电31亿千瓦时,创汇1.4亿美金。

翻开南网方略的文本,一个个大写的“人”跃然纸上。正是由于有了强大的软实力的武装,南网人才有如此之大的凝聚力、战斗力和创造力

??? 南网方略是一个非常系统的以人为本的治企方略。“更加注重人的发展”、“清白做人、干净干事”、“讲原则,重感情,团结和谐有战斗力”、“高标准,严要求,严爱结合带队伍”、“上下同欲,政令畅通,人人快乐工作”——在南网方略中,“人”字是大写着的。
?? 几年来,南方电网企业把人力资源作为企业的战略性资源和第一资源,实施人才强企战略,着力提高人员素质,大家创业有机会,干事有舞台,发展有空间,员工个人的成长已与企业的发展紧密结合起来。
??? 南方电网企业从实际出发,把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求在企业具体化,深入推进具有南网特色的“四好”班子创建活动,努力建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的各级领导班子,通过各级班子凝聚员工的力量,调动员工的积极性和创造性,促进了各项任务的完成。
??? 同时,企业努力搭建智力资本运作和扩张平台,引导智力资本向关键


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